|
|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
|
الأحد 5 سبتمبر 2010م |
|
|
جديد الأخبار |
|
جديد المقالات |
|
|
|
الهيكل الوظيفي
تقوم
ادارة التنظيم باعداد الدراسات الخاصة بالهيكل الوظيفي للوزارة ويقصد
بالهيكل الوظيفي عدد ومستوى ونوعية الوظائف ومواصفات شاغلها والتي تحقق
أهداف الهيكل التنظيمي ومهامه وإجراءاته من خلال التالي : |
| |
|
تحديد
الوظائف : بمعنى التوصل الى قائمة بانواع الوظائف المناسبة لهيكل
تنظيمي معين وحيث تنتظم الوظائف في مجموعات نوعية تسهل التعرف عليها
وعلى مكانها ومسارها الوظيفي وتصنيف الوظائف متوفرفي دليل تصنيف
الوظائف الصادر من وزارة الخدمة المدنية الصادر عام 1418هـ (ستة
مجلدات ) |
1 |
|
تحليل
الوظائف : بمعنى تحليل الوظيفة الى مكوناتها الرئيسية وتحديد الانشطة
الرئيسية لمكوناتها ومواصفات شاغليها |
2 |
|
اتوصيف
الوظيفة : ويشمل ذلك التعريف به واسلوب ادارء العمل وحجم المستوى
التنظيمي ومدى التنوع في نشاطها ا والقسم الذي تتبع لها ومواصفات
شاغليها وموقعها التنظيمي وتحديد نوعية الوظائف التي يرأسها
|
3 |
|
مواصفات
شاغلي الوظائف : ويتم ذلك بتحديد المؤهل والتدريب الحاصل عليه والخبرة
التي يجب ان يتمتع بها الموظف ودرجة الذكاء والعوامل الشخصية والقوة
الجسمانية |
4 |
|
إمعدلات
الاداء والمقرر الوظيفي : ويعيني حجم العمل الذي يستطيع انجازة موظف
معين خلال فترة محددة اوعدد العاملين الذين يجب الاستعانة بهم لانجاز
عمل معين وهناك طرق علمية لتحديد عدد الموظفين الذين يمكن الاحتياج
لهم لاداء عمل معين . |
5 |
|
 | القائمة الرئيسية |  |
| المتواجدون حالياً | |
| مواقع صديقة | |
|
|
v1.0.5
